Mission cadrée · 3 mois
Structuration RH
Une croissance rapide, ça s'anticipe. On pose les process prioritaires avant que ça casse.
Pour qui ?
Vous bouclez une levée, vous lancez un plan de recrutement, ou vous allez passer de 10 à 30 personnes. Vous n'avez pas de RH en interne et vous voulez construire sur des bases saines.
Ce qu'on traite (selon vos priorités)
- Formalisation de la culture d'entreprise : atelier associés, entretiens collaborateurs, workshop d'équipe, livrables et communication à l'équipe.
- Structuration du process de recrutement : process scalable, bons outils, guide d'entretien, montée en compétence des managers, expérience candidat soignée.
- Conception du process d'onboarding.
- Mise en place des premiers rituels managériaux et du suivi de la performance.
Ce que ça vous évite
Recrutements ratés, perte de temps, sous-performance, turnover, travail en silo, perte d'engagement quand l'équipe grandit.
Éligible à un dispositif permettant une prise en charge à 50% — soit un reste à charge généralement compris entre 2 000 € et 5 000 € selon le périmètre.
Une scale-up cybersécurité boucle une levée de 3 M€ en Seed et s'apprête à passer de 12 à 32 personnes en un an. En 3 mois : culture d'entreprise formalisée et partagée à l'équipe, process de recrutement scalable et outillé, et onboarding conçu de A à Z.
Voir si c'est adapté à votre boîte
Récurrent · 1 à 3 jours / semaine
DRH à temps partagé
Un vrai Head of People dans votre CODIR, sans le coût ni le délai d'un recrutement à temps plein.
Pour qui ?
Vous avez besoin d'un pilotage RH dans la durée, d'un sparring partner sur vos enjeux People, mais pas (encore) d'un DRH à plein temps.
Son rôle
- Définir et déployer la roadmap RH.
- Gérer toutes les missions opérationnelles (recrutements, admin RH, etc.).
- Faire vivre la culture d'entreprise au quotidien.
- Accompagner les managers dans leur rôle et leur posture.
- Mettre en place les process structurants : rituels d'équipe, pilotage de la performance, politique salariale.
Format
1 à 3 jours par semaine, ajustable selon l'intensité de vos enjeux.
Discutons du bon rythme
Individuel · Coach certifié
Coaching professionnel
Un espace pour prendre du recul, clarifier vos décisions et gagner en posture.
Pour qui ?
Fondateurs, associés et managers qui traversent une phase de transition : nouvelles responsabilités, équipe qui grandit, décisions difficiles, charge mentale, posture à adapter.
Comment ça marche
Un accompagnement individuel et confidentiel, sur plusieurs séances. On part de vos situations réelles : vous repartez de chaque séance avec de la clarté et des actions concrètes. Pas de recettes toutes faites — vous trouvez vos propres réponses, mieux et plus vite.
Ce que ça change
Des décisions plus claires, une posture de leader assumée, des managers qui font grandir leur équipe plutôt que de la subir.
Cadre
Coach professionnel certifié, 15 ans d'expérience, et une vraie connaissance de l'écosystème startups.
Parler de votre situation
