Early RH n'est pas un cabinet RH généraliste. Nous venons de l'écosystème startup, et nous n'accompagnons que des startups.
Early RH est né d'un constat simple : les startups en croissance galèrent presque toutes sur les mêmes sujets People, et presque toujours trop tard. Recrutements ratés, managers improvisés, culture qui se dilue à mesure que l'équipe grandit.
Avant de lancer Early RH, Guillaume a passé 3 ans aux côtés des fondateurs au sein de Redstart, incubateur et startup studio — à voir naître, grandir et parfois trébucher des dizaines de projets. C'est là qu'une conviction s'est imposée : sur ces phases-là, les RH ne sont pas une fonction support. C'est un levier de croissance.
Depuis, ce sont +60 projets accompagnés, +150 recrutements menés et +40 managers et associés coachés. Toujours sur la même cible : les startups de 5 à 50 personnes, en croissance, sans RH en interne.
15 ans d'expérience RH, dont une immersion totale dans le monde des startups depuis 2020. Coach professionnel certifié, Guillaume intervient en sparring partner des fondateurs : il comprend les enjeux business, les contraintes de marché, les objectifs stratégiques, et c'est de là qu'il part pour construire la réponse People.
Sa posture : challenger, sans jargon. Des recommandations pragmatiques et actionnables.
LinkedInUne équipe compétente, engagée et qui a envie de rester, c'est ce qui fait la différence entre une boîte qui scale et une boîte qui s'épuise.
Structurer ses RH n'est pas une corvée de fin de croissance. C'est ce qui permet d'accélérer sans tout casser.
Pas de process pour faire du process. On installe ce qui sert le business, et rien d'autre.
Early RH est référencé comme expert RH dans les structures qui font grandir les startups françaises.
45 minutes en visio pour faire le point sur votre situation People. Gratuit, sans engagement.
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